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國藥控股股份有限公司標識沿用中國醫藥集團標識。中國醫藥集團總公司的標識名稱為生命之心,釋義為上善若水,大愛無疆。綠色、藍色、湖藍色相匹配,將綠地、藍天、大海有機融合,寓意國藥集團商貿、科研、工業三大體系協同共榮;螺旋式向上生長的標志走勢,宛如生命體中的基因DNA,凸顯行業屬性與未來的發展前景;整體設計呈現心形,它象征一顆集關愛、責任、創新與分享的生命之心,承載著無疆大愛。LOGO設計充分體現了國藥集團品牌“關愛、責任、創新、共享”的核心價值觀。

合規管理
國藥控股在實現健康可持續高質量發展的過程中,始終遵紀守法、合規經營,以各類管理體系為基礎,以預期結果為導向,基于風險的思維和管理,持續改進各類管理體系,實現預期結果的有效性和效率,從而提升公司整體的經營績效。
公司高度重視風險管理,從守法合規、質量管理、財務管理、運營管理、環境管理、安全管理等各方面全方位管控風險。
依法治企
國藥控股通過健全有效的合規管理體系,以上下貫通、職責明確、協同運行的管理方式,確保合規理念、合規要求以及合規責任層層傳遞、層層落實。公司緊密圍繞發展戰略,密切關注法律法規和政策變化;結合業務發展實際,明確合規管理重點和工作深度;持續加強合規監督檢查并開展合規專項考核;大力培育和塑造良好的合規文化氛圍,普及合規知識和工作方法,樹立“人人合規,企業安全”的合規理念;切實維護公司良好聲譽和企業形象,充分體現行業領先企業的真正價值。
質量管理
公司形成了一套涵蓋公司經營活動各方面的質量管理制度,明確各環節需要關注的質量管理要求。通過組織二級公司質量人員進行質量法規培訓,包括藥品管理法、GSP、ISO等符合公司經營需要的質量管理相關內容,不斷向質量人員灌輸合規意識,始終要求質量人員遵守各項制度要求。
2006年啟動質量一體化管理體系認證項目;
2007年首次通過全球第三大德國DEKRA認證公司的現場認證,獲得第1張一體化認證證書;
2011年和2018年分別完成ISO9001:2008版和ISO9001:2015版升級認證,截止目前已有54家公司納入國控一體化認證體系。
財務管理
公司形成了一套集團化財務管理制度,基本涵蓋財務管理的各主要方面,并及時傳達給各子公司,使其對國藥控股的各項財務管理制度和通知有全面、系統的認識,以便各項財務管理工作合法合規。2011年,公司發布了《子公司財務、會計管理制度目錄》,該指引涵蓋了27項關鍵制度,指導各級子公司根據該目錄進行制度編撰工作。各子公司按照《目錄》制定所屬分、子公司的制度目錄,組織所屬單位做好制度建設工作。公司經常組織二級公司財務總監進行合規培訓,包括會計準則、行業發展、風險管控等符合公司經營需要的內容,不斷向財務人員灌輸合規意識,始終要求財務人員遵守各項制度要求。
運營管理
為確保公司在風險管理和內部審核方面具備足夠的資源、員工資歷及經驗、足夠的培訓課程和有關預算,本集團建立了完善的風險管理和內部監控組織體系, 包括董事會、董事會下轄審核委員會、本集團管理層、風險與運營管理部、法律合規部、審計部、以及其他各部門。
在制度建設方面,根據國務院國有資產監督管理委員會印發的《中央企業合規管理指引(試行)》以及國藥集團的相關要求,不斷提升企業依法合規經營管理水平,逐步完善健全合規管理制度;
在合規檢查方面,繼續深入開展實地抽查工作,并結合合規調研工作,將檢查發現的問題分析匯總,形成合規案例全集團宣貫教育;
在合規培訓方面,在全員參與的基礎上,分層分級有重點、有目標地分配培訓內容,有效開展培訓工作,全面提升全員合規意識。

安全環保管理
公司高度重視安全生產、節能環保和內部保衛工作。每年,國藥控股均分解、下達各項安全、環保指標,按“橫向到邊”、“縱向到底”的形式層層簽訂安責任書,嚴格落實 “一崗雙責”、“黨政同責”,強化責任追究,簽約率達100%。
2015年起,公司在醫藥商貿行業率先推行安全生產標準化達標工作,進一步夯實企業安全制度體系。企業安全主體意識明顯增強,本質安全水平得到提高。
公司積極貫徹落實國藥集團關于“構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重防控機制”的意見,緊扣辨識管控重大風險、排查治理重大隱患,建立全員參與、自主運行、持續改進的內生機制,實現隱患排查全員參與、全過程覆蓋。
各級公司結合自身實際編制應急預案,火災撲救、應急逃生、防汛防臺、?;沸孤?、防暑降溫等專項演練已成常態,應急處置保障能力不斷增強。
此外,公司通過“安全隨手拍”、“微信公眾號”等形式創新宣傳載體,持續開展“安康杯”、“安全月”等群眾性活動;運用國藥大學APP開展全員培訓,不斷夯實安全文化基礎。

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